宣亚国际传播机构首席创意官
：
窦仁安：江湖大哥的创意因果
文
/
朱磊
业界的晚辈管他叫窦哥，熟悉的朋友称他为豆子。曾有一位记者将他描述为一位长发飘逸的侠客，这一形象很快得到广泛传播——广告的江湖不大，说来说去总是那些人，那些事，那些亘古不变的争论——不过走近窦仁安你会发现，所谓侠客的孤高冷傲在他身上是看不见的，广告毕竟是门生意，飘渺的传奇只是说说而已。眼前这位亲善智慧的窦仁安不像传说中的大侠，他的勤奋和专业，倒是很对得起“大哥”的称号。
从
1990
年加入台湾李奥贝纳开始做广告，在业界混迹多年的窦仁安按说已经没有什么新闻性可言。
2005
年，传说中的窦哥冷不丁晃出一式独孤九剑，再次让广告圈各派八卦“饭”跟风而至——这一年，窦仁安离开了他服务
15
年之久的灵智精实，投身宣亚国际，并出任首席创意官。
两年的时间下来，我们终于逮着一个机会与窦仁安面对面，轻声地问一句：
“窦哥，你还好吗？”
让创意进入整体的解决方案
谈到离开灵智精实的原因，窦仁安的回答简单而具体。一是在灵智已经做到了相当高的位置，所谓“权利滋生腐化”，他很担心自己的脑筋会朽坏在地位给自己带来的虚荣当中。再一点，则完全来自于宣亚智杰的企业理念以及公司老板张秀兵的职业理想所带来的感召。
“本土的公司最了解本土的需要，我们需要一个属于中国的，真正强大的，有实力的传播机构。大家的志愿是一样的，走到一起就很自然了。”窦仁安说。
此外，还有一个主要的原因则是窦仁安对于公关这一领域的好奇，而宣亚智杰在这一方面，恰恰拥有雄厚的实力和经验。做了那么多年广告，窦仁安很想尝试以下让创意进入公关将会产生何等奇妙的化学反应。在他看来，创意事实上只是一种帮助客户解决问题的手段，公关基于其提供信息均衡及对等的服务特质，如果能再参如充满创意的沟通方法，威力将不可限量。
这种解读创意方法对于窦仁安来说并非接触公关行业之后才乍现的灵光。在灵智精实工作时，他已进行了很多类似的实践。灵智精实有一套自己的被成为
CBI
（
Creat Business Idea
）的作业理念，即所谓创意商机。
CBI
要求灵智精实的创意要确确实实地为客户的生意着想，而非刚愎自用、闭门造车。
“灵智精实很早就提出
CBI
的方法，在当时这一点非常有先见，尽管今天来看已经不再新鲜。现在所有的广告公司都会标榜自己在为客户着想，其实创意对于广告公司来讲，高度的同质化已经很难回避：你花高薪挖到的创意人，我也可以挖；你用高成本实现的执行，我也可以做……这一切对于消费者来说，沟通的效果却未必见得就有提升。”窦仁安说：“要真正实现客户与消费者之间信息的对等，广告公司有自己的局限，而公关公司有自己的优势。”
将广告所最为得意的
Idea
融入公关的作业过程当中，创造所谓“大广告”的传播方式，这是窦仁安现在所努力的方向
。（广告导报）