微软+雅虎=砸谷歌的锤子？
看了很多关于微软和雅虎合作的评论，各种角度都有，各种说法都有，但是无一例外都矛头指向了谷歌——
微软、雅虎、谷歌三者之间的各种传闻在过去几年内已经有若干种版本，但是就如同我之前的文章写的那样，对于雅虎来说，选择微软是最好的选择；谷歌不可能拯救雅虎，微软也不能，但是微软有可能成为雅虎变得更有竞争力，事情确实也是朝着这个方向前进的。
微软和雅虎合作的达成，也给了这场绯闻成了现实——
不过，从公布的合作细节来看，雅虎和微软合作的前景并不被看好；有朋友说且慢说这不是一桩好生意，但是从合作的方式来看，确实有一些怪异。
说一个案例，在某条商业街的两边分别有一家饭店和烧烤店，生意都还不错，但是也没有大的发展前途，但是后来开了一个川菜馆，比两边都热闹；于是烧烤店的老板找到饭店的老板，说要改变各自为营的局面，联手做好生意，建议烧烤摊出设备出人在饭店的一角卖烧烤，一定能够吸引到更多的顾问，几经考虑，饭店老板同意了，由此，走入了一条未知的路。
1.烧烤进驻饭店效果不错，大家都吃烧烤了，饭店的销售反而降低了；
2.烧烤进驻饭店效果很差，没有什么人点，反而因为烧烤的烟弄得许多客人都很烦；
3.烧烤进驻饭店效果一般，并没有对饭店有实质的提高；
但是更麻烦的事情并不是这个，而是烧烤的员工和饭店的员工总是有一些格格不入，因为经营烧烤店和饭店有着很大的差异，双方的员工自然也有很大的不同。
其实上面说的不是饭店，而是微软雅虎谷歌那点事儿。
从公开的协议来看，这次只是“合作”，而不是收购；也就是说双方依然保留很大的自主性，合作的基本是源于微软保障了雅虎的现金收益，双方依然保留了各自的团队和使用权利等等，而且对于技术品牌广告等等都是各自拥有自主权——
这是一个很奇怪的协议，之前雅虎也有类似的合作，就是与马云的阿里巴巴合作的雅虎中国，放弃了自主权的雅虎中国目前已经落寞到了无人问津的地步了，不知道是否因为吸取了这个教训，所以才弄出了这样一个不伦不类的合作出来，内部平衡很有可能使得这次合作并不会有一个很好的结果。
对于雅虎来说，这无疑是一个不错的结果，将竞争压力最大的搜索选择和微软合作，从而带来稳定的现金收益，可以让雅虎更加注重其门户特性，继续保持在门户上面对其他网站保持优势——
对于微软来说，bing已经成为不容忽视的武器，在被谷歌 不断在各种产品的刺激下，微软借助整合雅虎搜索，在谷歌的主营业务加大对谷歌的压力可以减轻谷歌在其他方面对微软的进攻态势。
微软+雅虎=砸谷歌的锤子？
这把锤子的威力究竟如何，还要拭目以待。
但是首先要看这把锤子契合的怎么样，千万别一挥舞，锤头就飞了砸到自己的脚上了。。。。。。
这次收购最起码说明两点内容，对国内互联网企业有一定的借鉴意义：
1.搜索引擎依然是被互联网巨头重视的领域，微软的不懈努力终于带来回报，虽然协议有一些不伦不类，但是终究还是有所收获；对于国内企业来说，领头羊百度和跟随者谷歌中国的市场优势虽然明显，但是有没有可能诞生微软bing这样的强势崛起的搜索品牌？
2.在线广告是未来广告市场的方向，微软和雅虎的此次合作就是源于对搜索广告的合作销售，谷歌对微软的优势就是搜索广告的销售；对于国内互联网企业来说，在线广告第二季度有所回升，但是从总量上来说，在线广告市场依然有很大的增长空间。
锤子，锤子，四川话里是不可能；不知道微软+雅虎这把锤子能够可能一次给我们瞧瞧。
砸谷歌个锤子。
以下为微软、雅虎所达成合作协议的核心条款：
- 协议规定的合作期限为10年。
- 雅虎将在全球范围内独家负责针对两家公司重要广告主的搜索广告销售事务，两家公司的自助广告业务将在微软AdCenter广告平台中进行，所有搜索广告的价格，仍将继续由AdCenter的自动拍卖流程来加以确定。
- 两家公司仍将分别保留各自显示广告业务和销售团队。
- 雅虎将加强对自家互联网资产的技术创新，并“拥有”相应资产的用户体验，其中包括用户的搜索体验——即使这些搜索活动的幕后技术来自微软。
- 微软将通过收入共享协议向雅虎支付报酬。两家公司将分享由雅虎拥有和所运营网站及附属网站流量带来的营收。
- 在协议生效前5年当中，微软将向雅虎支付流量获得成本(TAC)，即在雅虎拥有和所运营网站搜索广告总营收中，88%归雅虎所有。
- 雅虎将继续保持其他搜索合作伙伴的良好合作关系。
- 在适用于该协议的每个国家，在合作的前18个月当中，微软将向雅虎拥有和所运营网站支付搜索收入保证金。
- 雅虎预计，该协议正式生效之后(预计在获得监管部门批准后的24小时内生效)，根据自身营收和运营开支水平，该协议每年将给雅虎带来5亿美元的营业收入，并节约2亿美元的资本支出。雅虎还预计，该协议每年将给雅虎带来约2.75亿美元的营业现金流。