2月28日消息，母婴网站红孩子公司CEO徐沛欣今日在微博中披露，红孩子百货业务将和母婴业务分开运营。

　　业内人士分析，红孩子启用独立域名www.binggo.com和独立品牌“缤购”经营百货业务，也是为了将其百货业务与母婴品牌区分，淡化其过强的母婴业务印记。

　　从2010年起，红孩子缩减线下业务，扩张线上业务的态势益发明显。

　　此前，由数千网络营销爱好者组成的华南“富营销”微博官方爆料，称红孩子华南总部瓦解。随后著名媒体人，《IT经理世界》总编辑助理李黎在微博中称，红孩子华南总部以前主要侧重目录销售，此次裁撤的是目录销售业务，但尚保留互联网业务及物流中心。

　　红孩子官方也确认，公司的确取消了华南目录营销业务，将之并入互联网业务部门，并称此举是公司“以网络为中心”战略调整的一部分，按照这一模式调整的并非华南地区一地。

　　另外也有观点指出，红孩子每年在全国要印约8000万本目录，以每本6元的成本算，要花掉4.8亿元，再加上投递、人工成本等一共可能就要7亿-8亿元的成本，“因此缩减目录营销业务，扩大网站营销业务成为红孩子降低成本的必走之路”。

　　此前有消息称，红孩子正在计划今年赴美上市。