2011年5月31日，搜狐畅游、搜狐视频与上海晶茂在北京联合举行新闻发布会。搜狐畅游正式宣布以100%股权收购上海晶茂文化传播有限公司及其关联公司，搜狐视频也公布将携手上海晶茂电影传媒共同宣传搜狐视频合作计划。

　　搜狐畅游踏足娱乐化进程

　　近年来，国内众多网络游戏厂商都在试图转型为功能更加强大的娱乐平台，平台化的优势则是拉动广大支持资源的注入。

　　2010年开始，网游行业开始增速放缓，市场上游戏产品同质化严重，忠实玩家比重下降，网游产品生命周期缩短。主流网游产品历经多年运营，传统的产品升级及新资料片发布对玩家的粘度在下降，研发新品、打造新热点成为当务之急。而将优秀的影视剧改编成网游既能获取优质题材作品，又继承影视作已有的品牌知名度与影响力，还可作为网游产品营销的重要渠道。自然，增强娱乐化进程、最大限度挖掘网络游戏娱乐附加值成为网络游戏公司的第一选择。

　　2011年，中国文化娱乐行业将进入一个新的增长期。网游、影视、动漫及演出等细分行业的快速发展与相互融合成为必然趋势。网游行业必将借力于整体文化娱乐行业的发展大潮，在业务创新的基础上寻找到新的最佳增长点。

　　上海晶茂电影传媒于2008年成立，目前拥有包括金逸、星美等大型院线在内200余家高端影院的广告发布权。此次收购完成后，搜狐畅游不仅获得更多的广告资源，还可以将营销、投资与运营并举，电影映前广告将成为畅游营销的主渠道之一。

　　搜狐畅游表示，晶茂电影传媒已聘请广告专业人士管理。从目前的情况来看，已初步实现了管理层的稳定，并且和畅游实现了协同效应。上海晶茂的财务报表也从2011年2月1日起合并到畅游的报表中。

　　搜狐视频与上海晶茂达成战略合作

　　同时，搜狐视频正式公布与上海晶茂的战略合作，双方通过资源共享，最大程度地扩大搜狐视频的影响力，这标志着以搜狐视频为代表的网络视频企业正式向线下扩张。

　　搜狐视频是网络视频行业的领军企业，而上海晶茂则拥有丰富的院线广告资源，双方进行优势互补，共同为广告客户提供全新的营销方式。双方承诺，将拿出各自广告资源的固定比例，为每一个订单客户提供额外固定比例的价值增值。

　　搜狐公司副总裁、搜狐视频CEO邓晔表示，"通过与上海晶茂的合作，搜狐视频成功地将营销平台从互联网延伸至电影院，从而为广告主提供更加立体的跨媒体营销方案。过去，依托搜狐矩阵等多元化产品平台，搜狐视频为客户提供了极具价值的全网整合营销方案，电影院线目前正处于屏幕数和观影人数急速扩张的时期，网络视频市场也同样进入爆发式增长阶段，相信此次搜狐视频与上海晶茂跨媒体营销平台的建成将会为广告主带来前所未有的附加值。"

　　此次合作对于视频行业具有标志性意义。首先，视频网站的客户与院线的客户具有很强的互补性，双方广告资源的打通将取得巨大的放大效应；其次，随着合作的逐渐精细化，视频新媒体与传统媒体将进一步深度融合。

　　其实，搜狐视频的发展路径已经远远超出了人们原本对视频网站的期待，探索出更广阔的想象空间和商业模式：一方面通过大量购买影视剧资源迅速崛起，另一方面不断提升自制内容的原创能力。

　　2011年2月14日，搜狐视频开创了"门户剧"的先河，推出由门户网站出品的连续剧《钱多多嫁人记》，并且这部电视剧还以6千多万次的点击次数和精良的内容获得中国首个国家级网剧大奖--金鹏奖最佳网剧奖。4月份，第二部自制剧《疯狂办公室》更是创造了直逼1亿的点击记录。

　　并且，搜狐视频是建构在整个搜狐矩阵的庞大的产品内容矩阵之上，以视频产品为核心，为客户提供的是丰富的多元化整合营销的价值。

　　目前，搜狐视频的用户规模已经达到2.26亿，搜狐视频凭借庞大的在线资源库、优质的原创能力以及搜狐矩阵的强大整合营销能力，吸引着越来越多的网络收视用户。

　　上海晶茂借力"飞得更高"

　　搜狐畅游全力入主上海晶茂的同时，也带来丰富的资源、雄厚的资本，在媒体资源独占性的垄断、竞争日益严峻的电影媒体广告市场中，为上海晶茂引导了一个新的经营发展方向。与搜狐视频携手合作，发挥双方优势，让影院院线与视频网络资源整合，让更多爱看电影的人知道搜狐视频，同时也吸引更多人爱上电影走进影院。