小朱书店“生死劫”

 

　　“光合作用已倒，小朱书店将倾！上海最大民营旧书店就要关门了！”不久前，有网友发出微博，为上海一家在今年年底将关门的书店呐喊求助。

 

　　11月底，上海最大的民营旧书店——小朱书店传出关门的消息，原因在于书店所在的地铁商场即将面临易主。书店经营者朱凤涛向媒体表示，开业一年多来书店利润少得可怜，因看中租金较低才在此开业，如迁往别处担心承受不起租金。

 

　　小朱书店即将关门的消息，引发不少网友和读者的强烈关注，为了挽救这家苦苦支撑的民营书店，不少读者自发涌向书店购书，一时间人流暴涨。仅在12月1日一天，营业额猛增20倍，超过3000人前来购书，店内被挤得水泄不通。瞬间的火爆，让朱凤涛忙得不可开交，嗓音嘶哑，眼睛充血。

 

　　暴增的人流甚至给小朱书店带来了不少“烦恼”，一天下来，书架东倒西歪，踩满脚印的书籍、被鞋底碾掉的书皮散落一地，让朱凤涛心疼不已。面对众多读者源源不断的支持，有人叫好，也有人反对。反对者称，书店需要的是细水长流，读者因为支持书店而盲目买书，并不能解决书店的实际困难。

 

　　12月3日，朱凤涛还是将小朱书店关门歇业，当务之急，就是找到另外一处店面。不少热心网友都在为朱凤涛张罗店面新址，甚至上海浦东新区文化产业促进中心都派工作人员过来视察，谋划通过政策扶持将书店留下。朱凤涛在欣慰的同时，也忧心忡忡，书店是否能够渡过“生死劫”，还是个未知数。

 

　　 大批死亡已成趋势

 

　　小朱书店的关门只是近年来大批民营书店死亡的缩影。今年10月，光合作用连锁书店高层集体辞职，大量加盟店关门；之前的9月，广州三联书店陆续关停5家店面，退出广州市场；而在7月,拥有17年历史的曾被誉为“北京三大民营书店”之一的风入松书店关门停业，在业内引发“飓风”。数据统计，仅2007-2009年，中国民营书店就减少了1万家。

 

　　在国际上，书店倒闭也成趋势，7月22日起美国连锁书店Borders开始关闭旗下的399家店面。Borders曾是美国第二大传统图书零售商，有着40年的历史，一度被认为是全美最佳书店，巅峰时期销售额更是达到40亿美元。

 

　　“民营书店正在遭遇两面夹击。一方面房租等成本不断上涨，销售额却大幅下滑；另一方面，网络购书等新兴渠道对实体书店的冲击日益加剧，如果没有政府扶持，或者及时改变经营业态，书店逐步走向消亡是迟早的事。”北京大学文化创意产业研究院副院长陈少峰向记者表示。

 

　　谈及目前民营书店的生存现状，北京时尚廊书店总经理许志强强调，民营书店生存不易。以时尚廊为例，目前仅在世贸天阶的店面，总面积1000平方米，每年房租高达200多万元。虽然今年在图书和百货销售上增长了30%，但时尚廊书店前期投入就达2000多万元，而且每年的运营成本都在以10%的速度增长。一年下来，亏200万-300万元已算正常。   

 

　　 特色服务成救命稻草

 

　　民营实体书店是否会最终走向消亡呢？许志强并不这样认为，在他眼里，民营书店也可以通过一系列运营良好地存活。他表示，民营书店要想盈利，就必须通过开连锁店的形式，让书店整体的成本降下来。时尚廊马上要在北京开两家分店，值得注意的是，这两家分店都在不同程度上享受了开发商减免房租的优惠。“时尚廊搞连锁加盟，前提就是能最大限度降低房租，而且最少要3年以上。”许志强说。

 

　　当记者质疑，光合作用的连锁加盟并没有挽救该品牌时许志强表示，连锁加盟需要注意几点，一是协调好连锁加盟店之间的投资和管理；二是要找到具有“公益心”的企业投资者。

 

　　他向记者强调，书店的确不是个快速盈利的企业，所以要找有公益心的企业赞助。所谓的公益心，是指这些企业不仅要看到书店作为企业盈利的一面，还要看到书店在提高城市文化素养和文化环境上的重要作用。

 

　　长江文艺出版社副社长黎波认为，未来民营书店的发展思路不应是一味地讲品位，而应进行细分服务，通过提供增值服务，让书店增加营收渠道。

 

　　“很多人都说是房租逼死了书店，但房租不只是书店独有的难题，为什么其他产业可以生存下来呢？”黎波表示，互联网电子商务所带来的冲击不仅仅在民营书店，实际上是冲击了整个传统的零售市场。因此，如何在大众化零售基础上搞特色服务，才是未来书店要思考的难题。