视频网站想靠抱团拉低影视剧价格，这还得打个问号。

　　巨头结义为豪赌买单

　　对于三家具体的合作方式，腾讯视频总经理刘春宁介绍称，目前三家已分别拿出4部，共12部剧进行置换，同时联合采购一部今年热播剧。另外，VCC还会考虑在市场化的前提下进行分销和置换。

　　联盟模式形同虚设

　　据了解， 早在2008年的视频行业新浪、网易及腾讯等为了在与央视的奥运视频采购谈判中压低价格，曾成立采购联盟。

　　“虽然联盟的初衷都是集中发力一致对外，但是到最后由于企业间的相互比拼和举报，最后只能分崩离析，”张颿总结道。与张颿一样，56网副总裁李浩也不看好联盟的模式，他认为在面对用户、广告主时，每个视频网站都有各自的需求，出于利益的考虑， 联盟模式不会长久。

　　似乎历史已经证明，所有的价格联盟都不会长久。早在2005年，为了避免相互“恶性竞争”，长虹、康佳和创维等九大国内彩电巨头结成的“价格联盟”，最终在各厂商各怀小九九的心态下土崩瓦解。

　　同时，三家公司在资金上的独立性也相对削弱了联盟效应，业内人士称，“优酷和土豆是有资本流动的结合，而据现有视频联盟各方消息来看，三家网站并没有具体的资金聚合体系，联盟的结构较优酷和土豆来说相对松散很多，这就导致相互间的约束力很小，甚至没有”。

　　而除了资金方面的运作独立之外，这三家网站之间的关系也颇为微妙。记者注意到，其实背靠搜狐和百度的富二代视频网站搜狐和奇艺在长视频方面的竞争一直短兵相接。据易观国际去年Q4数据显示，排名第三四名的搜狐和奇艺收入份额占比分别为13.3%和6.9%。

　　为此，李浩这样评价视频联盟，“与其说这三个富二代视频网站抱团采购，还不如说是他们是想借此向优酷和土豆施压”。对此观点张颿表示认同，他称，“视频联盟的成立会对优酷土豆阵营产生影响，尤其是未来集团化的视频网站竞争逐渐激烈，视频联盟可能会对优酷土豆的龙头地位产生冲击，但是这些影响需要建立在联盟合力对外的基础上”。