时下电商领域"阴谋论"、"欺骗论"、"泡沫论"四起，、投资者，就连部分从业者也在诘问：电子商务在中国还能走多远？ 相关企业模式能否继续，靠融资输血的电商企业能否坚持下去？

　　2012年10月17日，由DCCI互联网数据中心主办的年度电子商务领域交流盛典--

　　核心发布：2012中国电子商务蓝皮书

　　据介绍，Eworld电子商务世界现场将发布《2012中国电子商务蓝皮书》。其报告核心即站在长周期的角度来研究电子商务长周期下的大格局，立足于以电商价值基本面分析、长周期下的关键规律分析、运营关键要素分析、成本效率&营销效能分析，以及平台、百货、垂直、传统行业四路电商竞争格局的分析，还原电商价值基本面，洞察电商产业规律，发现电商运营要素关系。

　　为什么利润率不是平台根本？为什么百货要以规模速度等成本效率关键指标求存？为什么长运营周期下平台-百货必然最终胜出？为什么互联网电商比传统渠道更具有成本效率，包括价格战为何是必然要经过的发展阶段等问题，均可在Eworld电子商务世界上即将发布的《2012中国电子商务蓝皮书》得到答案。

　　趋势：电商发展的临界点即将来临

　　2012年，综合型电子商务平台价格战不断，"西红柿"、"哭吧33天"等微博营销戏码更是层出不穷，而另一层面，一批批垂直电商正在悄然死亡，传统型垂直电商集体过冬洗牌。不难看出电商竞争日益白热化，电商发展的临界点即将来临。

　　何为电商发展的临界点？DCCI互联网数据中心创始人胡延平认为，电商发展存在临界点，这一临界点是营销费用占比、周转率、单位订单仓储物流配送成本、品类规模、市场下沉层级数、用户规模、客单价、人均UP值、新增顾客成本、利润率等关键指标发展到一定程度所出现的交汇点，是电商企业尤其是百货电商企业经过以强力营销、低价格、持续融资、微利润甚至无利润为特征的长期投入阶段之后，所出现的成本效率随规模增长而急剧提升，且边际效应、正反馈效应、递增效应显著增强的发展现象。而正因为大家看不到这一临界点，因此才使得电商鏖战硝烟弥漫，市场走向莫衷一是，资本没有了基本价值判断，甚至连业者中间电商欺骗轮都尘嚣日上。

　　《2012中国电子商务蓝皮书》核心观点则认为，互联网电商赢就赢在长周期下的成本效率必然驱动产业企业走向奇点，走向发展、赢利的临界点。10月17日，Eworld电子商务世界现场，亮出你的观点。（