据《财富》杂志报道，对于一家中国企业来说，在本地人眼中，如何才能更酷？对于联想来说，答案可能是：少点中国味。
今年秋天，联想会进行一场营销活动，它引入一个英文口号：“Lenovo：For those who do”，去年，联想也在北美等地进行过类似的营销。联想多渠道广告营销（电视、网络、印刷广告）计划大多是Saatchi设计的，成本估计达1亿美元。
尽管联想的中国市场广告营销仍处在计划初期，但联想CMO大卫-罗曼（David Roman）表示，中国国内的广告设计是由中国本地机构设计的。
联想试图重塑自己的旧形象，罗曼承认它有些老了。它可能是中国最大的PC商，但罗曼认为联想品牌与成功、老化的设备类别相关。他说：“要在智能手机和平板领域成功，我们要让联想更酷、更时髦。”
去年，Gartner曾在北京做过调查，主要针对18-55岁高收入人群，得出一个结论：国际品牌比本国更有吸引力。Gartner分析师北川美佳子（Mikako Kitagawa）回忆调查者反应时说：“我不想要这个本国品牌，我想要苹果。”虽然联想在中国有强大的声誉，被中国广泛尊敬，但在中国苹果、宝马被视为身份象征。
要成为成功的国际品牌，对客户发出一种声音是一个因素。在本国打营销广告时，一般会用本地语言，但产品和品牌名仍然是英文的。在这方面，联想想仿效。
联想的努力是否会有回报仍然不清楚。一些分析师认为，在中国这样的市场做法不同更难，因为联想在中国有很强的品牌感知，与美国相反，美国人知道得少多了。一家中国企业，如果想获得全球认知更难。罗曼说：“我们希望联想是出现的大量品牌的第一个。”