最近又一家互联网手机厂商小米推出了“盒子”，想连接电视、打通电视与PC互联网和移动互联网的连接。可小米盒子没给人带来太多惊喜，因为这一幕在十多年间发生过无数次，全球有无数的厂商探索过让电视开放的道路，但无一例外的遭遇无法跨越的路障，堵在了路上。

　　如果从微软1999年的“维纳斯”计划算起，数字家庭、数字电视、IPTV、机顶盒、OTT、智能电视、互联网电视，这些名字多变得让用户头晕。

　　它们的目的只有一个：用互联网改变世界的方式，打开封闭的电视产业链、让电视开放，像电脑和手机上网一样自由连接，不受限制的为用户提供数字内容。

　　互联网可以在美国改变大选，在中国改变购物，唯独面对电视无可奈何，我们家里的客厅对于互联网如同一个封闭的平行宇宙，让无数互联网巨头、大佬、枭雄、天才无可奈何。

　　无数人想打通一条自由通往客厅电视的新道路，这是一条神奇的天路，就连IT界最伟大的天才乔布斯也无法走通。

　　美国困境：内容投入是无底洞

　　设想你是一个有技术有资金的硅谷青年，你看到了人们看电视的方式几十年不变了，而人们听音乐、购物，甚至泡妞的方式都被互联网改变了。于是，你想用互联网改变电视。

　　好吧，首先在市场准入方面，美国是完全开放的，随便什么设备什么盒子都可以卖给用户，接上电视，自由传递内容。比如你明天就能开一家公司，叫“小小米”，然后找人外包制造机顶盒、卖给用户接上电视，或者搞个互联网平台，让用户自己通过其他厂商的设备访问（这在中国是无法想象的，因为你不能够自由售卖这样的盒子，也不能给用户提供传输电视画面的服务，这点之后再说。）

　　你可以把盒子造得性能很好，或者平台搭建得很棒，接下来一个问题就是，你有什么视频内容吸引用户来看？你觉得21世纪福克斯、哥伦比亚、HBO等等拍的片子不错，买来一定有人看，于是就去跟传媒集团谈一下买过来。

　　在美国做互联网电视的道路，就这样堵在了传统传媒巨头手上，他们在路上设卡收费，要价高的离谱，而且你给买路钱有时候还不给过，造成了整个道路的瘫痪。

　　因为时代华纳等两个巴掌数的过来的影视传媒巨头，垄断了美国的视频内容供应，无论是亚马逊、苹果、微软、谷歌、Netflix等等想做互联网电视的厂商，都没有内容，需要购买；而有内容的巨头们，为了维护传统的电影院线、DVD、付费电视网的利益，又不愿意让互联网电视做大而失控，反而来削弱自身地位。

　　即使是互联网公司高价买到了一些内容仍然不是长久之计，如果互联网电视不能持续更新最新最热的内容，你让用户看什么？老片怀旧么？所以内容投入是无底洞。

　　所以乔布斯手拿iPod，可以嚣张的说改变音乐产业；抄起iPhone，可以嚣张的说重新发明手机；但当乔布斯拿起Apple TV电视盒，只能收起极度傲娇的态度，谦卑的说苹果正在探索这一领域。

　　中国难题：三网割裂

　　同样，你是一个有技术有资金的中关村高帅富，也想搞一个小小米，用互联网改变中国电视。你会发现，中国的内容市场相比美国简直是天堂。

　　在美国你不需要知道什么广电总局和工信部之争，也不需要考虑三网融合还是割裂，但在中国，广电网、电信网和互联网之间的割裂情况你不得不了解，广电总局和工信部之间、广电机构和电信运营商以及互联网IT企业之间，还有各种全国和地方的广电机构之间的复杂关系你也要知道。

　　已经快晕了吧？再来看看最重要的牌照，中国将普遍意义上的互联网电视切割成三份，发三种牌照：一个是IPTV，通过电信专网接入；一个是数字电视，通过有线数字电视网接入；一个是中国特色的互联网电视，可以通过上互联网的普通网络接入。这三个都有牌照，而且只发给国家广电总局认可的广电机构。

　　而且，前两个可以提供电视频道形式的实时播放，中国特色的互联网电视主要提供点播，也就是说，严格来讲不能提供电视频道形式的内容。就是说，在中国互联网电视上，你看不到电视频道，你不能换台，只能用遥控器去点击一个个节目。

　　当然，播放的视频内容都是要被严格审核的，不是互联网上有的都能在电视上放。想在电视上出现的内容，必须要通过集成播放平台的内容审核。

　　有的用户可以说，我自己把电视屏幕连上电脑主机接上网线不就能看任何内容了么，那确实可以，但那只是把电视屏幕当成了电脑显示器而已，无法提供电视体验，你需要在客厅摆好键盘鼠标，进行电脑操作。

　　以小米盒子为例，小米就需要跟七家互联网电视牌照方的其中一家合作，付出代价，才能通过广电牌照方拿到许可证。至于提供IPTV和数字电视服务，想也不要想了。

、杭州华数（ 浙江、杭州电视台联合申请）、上海文广——百视通（上海电视台为申请主体）、南方传媒（广东电视台为申请主体）、湖南电视台、 。

　　可以看看一家牌照方的公告，百视通公司11月1日发布公告：上海广播电视台于11月1日收到国家广电总局《关于同意上海广播电视台增加互联网电视客户端编号的批复》。广电总局根据有关政策，向上海广播电视台增加发放335万个互联网电视机客户端编号，同时批准百视通200万个互联网电视机顶盒客户端编号。

　　事实上，中国是具备互联网电视爆发的条件的，如何爆发呢？只要解除管制，首先将数字电视、IPTV和互联网电视三张牌照放开，其次对内容审核放开，最彻底的就是把电视台资质放开，让互联网公司可以染指。但以上三点目前只能存在于幻想之中，你懂的。

　　突破点在于：谁能创造出真正的客厅沙发体验？

　　既然美国和中国做互联网电视都如此艰难，那么现实的突破点在哪里呢？我们还是主要考虑中国市场的情况。

　　最重要的突破点在体验，目前没看到能做到很好切换体验的互联网电视，无论是机顶盒还是将机顶盒整合进去的智能电视。

　　客厅电视用户的使用习惯是，后仰在沙发上，用一根拇指，一个单击解决一个问题。比如按一下开机，按一下换台。但现在互联网电视都需要大量的选择和点击才能呈现出一个内容。而且用户需要频道化的“强制性观看”，他们需要视频流呈现在眼前，球赛在进行、电视剧在上演、综艺在播放，不是静止的节目LOGO、不是完全纯粹的点播。

　　互联网电视需要贴近这种客厅沙发体验，而不是提供另外一种PC式或者手机式的体验。遥控器已经够糟糕了，但更糟糕的是，没有更好的替代者出现。

　　互联网电视要提供如同换台一样的单击切换体验。如何将盒子或电视跟既有网线和有线数字电视线简单插入，就可以融合实时切换电视频道与互联网电视点播内容画面，点播内容又能符合老人、主妇这种遥控器掌控者需要？这需要突破性的创新。

　　除了遥控器，人机交互也有另外两种方式，一是Siri一样的语音控制，一是Wii或Xbox Kinect类似的体感和动作扑捉控制。

　　跟这种体验相结合的，是一种用户喜欢的计算能力，能够知道用户何时想看什么内容，从而提供精确的推荐，也是目前如Netflix和亚马逊在探索的方向，比如亚马逊就可以将在电子商务上“猜你喜欢”的商品推荐能力，基于大数据和云计算能力，拓展到互联网电视上。

　　不管在产业战略切入点上进行何种考量，比如是利用互联网基因、还是IT平台、或者移动互联网方式、或者家电制造能力，最终还是要落实到能够提供卓越的电视体验和规模内容。总之，只有技术和体验，才是现实能够挪动的脚步，至于政策和产业格局变化，还是靠耐心吧。