从17位重新定义广告的人身上 我们能学到什么

业界 2018-11-02 12:08:23 阅读358

  01. W+K,Dan Wieden告诉我们必须全面提高标准

  有一大批广告公司会为少量客户做出伟大的、引人注目的工作,但是用另一些稍显无趣的客户的钱来为前面的工作买单。但在Wieden + Kennedy并非如此。

  客户一个接着一个——P&G’s Old Spice, Heineken, Facebook及Nike,Wieden的团队不断的更上一层楼。W+K也被戛纳授予了最佳创意公司的荣誉称号。当然,Dan Wieden并不是凭一己之力。但他却能在不同的地方创造出良好的工作环境,而这正是大多数agency失败的地方。

  02. American Apparel,Dov Charney告诉我们在逆境中翻盘

  一年多前,American Apparel 看上去濒临破产。销售额下降。股价跌破1美元。同时,Charney被离奇的诉讼而困扰。之后,事情出现转机。Charney关闭了大批店铺,提高批发量及网上的业务,并获得了新的融资。现在销售额正在提高。虽然公司的股价仍旧很糟,而Charney也仍然是离奇诉讼的目标,但公司比起多年前,至少在健康的发展中了。

  03. Facebook,Carolyn Everson告诉我们需要重视Facebook的广告

  他们说Facebook上的广告不怎么奏效但是……这个社交网络一季度的销售额超过1亿美元。Facebook的业务正在以每季度2亿美元的速度增长。该公司的全球行销副总裁是Facebook在纽约麦迪逊大道的联络官。

  04. Millennial,Paul Palmieri告诉我们移动广告定位可以赚大钱

  现在移动广告公司Millennial每季度可以从其在app的网络广告服务中收入近5,000万美元。Millennial可以说是这个星球上第二大的显示网络广告。

  05. Kate Moss告诉我们美与年龄无关

  她38岁,母亲,抽烟,但她仍然是广告商眼中的香饽饽。20世界90年代以来,她的外形就是时尚的象征。

  06. Duval Guillaume团队告诉我们不必在纽约,也不必在电视上投放,也可以制作出最好的广告

  这家来自比利时的agency负责TNT电视台的广告宣传“一场在安静广场的上演的惊喜短剧”——成为了本年度在YouTube上观看量最多的广告。而在”Unlock the 007 in you” campaign中,就在火车站上演了一场007式的追逐游戏。

  Duval Guillaume用简单的方式,带来了意料之外的惊喜。

  07. Pandora,John Trimble,将手机和网络上的音乐货币化

  这家音乐流媒体服务提供商的首席营收官正管理每季度1亿美元的广告收益,而Pandora的大多数用户都在移动设备上。今年,这头雄狮的份额大大的提高。

  08. Linds Redding告诉我们工作并不是全部

  Lind Redding令人心碎的文字(写于因癌症而去世前)抱怨了他投入广告业,最终他认为不值的一生。提醒我们需要把握事情的角度,做出取舍。

  Redding,前Saatchi和BBDO的美术指导,于2012年10月去世,享年52岁。

  09.  Socialistic,Colleen DeCourcy 告诉我们必须有一说一

  这家数字媒体机构Socialistic的CEO在今年震惊了这个广告界,原因在于她为Digiday写了一篇关于广告业务的性骚扰的文章。这对于一个CEO来说,是及少涉及并且能说的那么赤裸裸的话题。

  10. P&G,Robert McDonald告诉我们社交媒体将会永远改变美国商业

  这位CEO告诉整个华尔街,他将会缩减营销预算,转而依靠Facebook及Google上的“免费”所得和病毒式媒体。他解雇了公司的5,000名员工。显然,改变是艰难的。

  11. GM,Joel Ewanick 告诉我们不能特立独行

  这位前通用汽车首席营销官在今年做出停止在Facebook投放广告,并且与曼联签署了一份极其昂贵的赞助合同之后,弄丢了他的饭碗。有时候企业内部是需要新血液来刺激一下,但你别天真地以为大家都会按着你的意愿去做…

  12. Lance Armstrong(兰斯·阿姆斯特朗)告诉我们品牌代言人也有失足的一天

  Nike等其他赞助商每年会投入3千万美元甚至更多找阿姆斯特朗作品牌营销。这就好比一个篮子里装了很多鸡蛋一样,把品牌押宝在一个运动员身上是有风险的,毕竟他们也是人。

  13. Velti,Alex Moukas告诉我们客户希望移动广告解决方案包罗万象

  移动广告在如今碎片化的形式中是最易于理解的。应用程序;移动网页banner;短信活动等。就提供以上的服务Velti的CEO已经创建了一个每季度价值6,200万美元的业务。

  14. 微软,Rik van der Kooi告诉我们忽略自己的客户就是傲慢表现

  这位微软广告业务集团副总裁在今年得到了一个沉重的教训,他带头违背了广告业主的意愿——尽管事实上微软在广告这一项上收入达数百万美元。并在新的IE10浏览器默认开启“禁止跟踪”功能。这一举动激怒了广告主,。

  15. Samsung,David Steel 和Brian Wallace告诉我们你可以逆风而上。

  什么时候适合推出一款新手机?当苹果即将推出iPhone5吗?当然不…除非你是三星。在这种情况下,你可以利用iPhone的宣传来强化利益点以此为你的产品吸引更多眼球——这就是Galaxy S III,攻击他们的弱点。

  16. McCann,Nick Brien告诉我们麦迪逊大道像油轮,也会有翻船的一天。

  看上去,他们需要很长一段时间来翻盘。IPG认为Nick Brien并没有在近三年的时间里使麦肯的情况有所好转,而他也于今年正式下台。

  17. Red Bull ,Felix Baumgartner告诉我们史诗特技的价值。

  虽然我们并不是很清楚Baumgartner优越的一跳与卖机能性饮料之间的关系,但相信所有的男孩都喜欢这样的刺激!