近日有媒体称，阿里巴巴集团计划在5月将以股权置换的方式将“中国雅虎”交给美国雅虎，而在北京办公的中国雅虎团队将搬迁到杭州，改做阿里巴巴公益项目。对此，阿里巴巴公关总监杨磊在微博上表示，该消息只是某些人在YY，“没有这回事，散了吧”。不过在去年阿里与雅虎达成的股份回购协议中，有提到，阿里最多会在4年内将中国雅虎的品牌权交还给雅虎。

　　雅虎中国之于阿里巴巴犹如鸡肋，食之无味，弃之可惜。对于阿里巴巴来说，由于中国雅虎的业务一直不是太好，甚至在阿里巴巴的多次架构调整中均未被提及，因此这块业务对阿里巴巴来说也几乎无足轻重。

　　雅虎中国的“前世今生”

　　现在看起来有些“平庸”的雅虎中国，也有过辉煌的时刻。

　　1999年9月 ，雅虎中国正式开通，当时非常简单，你可以把他当做一个网址导航，各类服务模仿美国模式，提供搜索，电邮，雅虎通，新闻，建站（雅虎地球村），我的雅虎等内容；

　　2000年，开始提供个性化内容，并试图本地化，服务内容增加了聊天室，俱乐部，网上传情，雅虎公文包，相册，星座等内容；

　　2001年，雅虎中国开始社区化，并继续本地化历程，服务增加了电子部落，字典等内容；

　　2002年，雅虎中国开始发力短信，搜索，娱乐，并开始涉足音乐，电影，主打商务，娱乐，并加快本地化的步伐；

　　2003年，雅虎中国继续发力搜索，娱乐，社区化进行的不错，服务增加了雅虎有缘人等内容，这一年11月份收购了大名鼎鼎的3721；

　　2004 年，雅虎中国发力搜索，雅虎搜索和3721合并后，服务增加了一搜；2005—2007年，雅虎中国继续发力搜索和社区；

　　2008年，雅虎中国发力生活服务，首页越来越长，中国雅虎和口碑网合并为雅虎口碑，服务增加了雅虎关系等；

　　2009，雅虎中国重新回归门户，主打资讯，搜索，邮箱；

　　2010年—至今，雅虎中国没有新的核心业务公布，一直致力于页面更新。

　　谁能“拯救”雅虎中国？

　　近5年，雅虎中国在中国的发展确是不温不火，从做门户网站，到发力搜索，再到口碑网合并，到现在做回门户，雅虎中国貌似又回到了圆点。

　　雅虎中国的CEO先后经历了张平合（当时的职务是总经理）、陈宏守（当时的职务是总经理）、周鸿祎、田健、谢文、曾鸣时代。在不同的“时代”，雅虎中国的表现各不相同。

　　张平合时代，1999年-2001年。这是雅虎中国在中国打基础的时间。加盟雅虎中国的的张平合说：“雅虎中国需要时间，需要打好基础，不可能一夜之间就满足网民的要求”。张平合来雅虎中国的前5个月了，不炒作，不宣传，扎实的做雅虎中国的基础建设。

　　陈宏守时代，2002-2003年。陈宏守就任后表示，雅虎中国将全方位地拓展业务范围，适时引入雅虎在美国及其它国家发展成熟而先进的产品和服务，包括面向企业的服务，比如“雅虎企业服务”等。

　　周鸿祎时代， 2004，3—2005，8。周鸿祎时代的雅虎中国，经历了它的辉煌期。2004年，这是雅虎在中国值得书写的一年，这一年雅虎中国国内市场搜索份额为38.1%，全年营收4000万美金，净利润1000万美金，成为中国最大的搜索营销服务商。2005年，雅虎中国在周鸿祎的带领下，将业务重点全面转向搜索，整合3721网络实名，推出雅虎助手，随即关闭了一搜，启动搜索门户，并将一拍网注入淘宝。雅虎中国关闭了大部分业务，专注搜索。但受当时的百度的冲击，雅虎中国搜索份额下滑到21%。

　　2005年8月周鸿祎离任后，雅虎中国就有了发展平平的苗头。周鸿祎离任之后，经历了雅虎中国先后，田健、谢文先后上任，先后离职。谢文2006年11月27日上任，仅仅41天之后即宣布离职。

　　曾鸣时代，2006.12—至今。与前任田健、谢文等不同，曾鸣是马云的嫡系。在其与马云四年来的长期交往中，获得了马云的充分信任，在雅虎（中国）拥有非常大的自主权，可以完全主导雅虎（中国）的发展。曾鸣上任后，为处于低谷中的雅虎中国开出“搜索＋社区”的药方。曾鸣说，“搜索和社区整合后，如果能达到最高境界一对一的营销，对用户实行个性化的服务，那整个商业模式和经济结构都可能大变。”不过，看雅虎近两年的发展，貌似逐渐偏离了“搜索＋社区”的这个核心。

　　从起初的风光无限，到现在业绩平平，雅虎中国的发展让中国后起的门户及搜索网站都“扼腕叹息”。谁能拯救雅虎中国？曾鸣？马云？从雅虎中国在阿里巴巴的多次架构调整中被无视这一事实看来，谁能拯救雅虎还是无解。