远在1994年，WWW还在萌芽，全球只有几百个简单网站，美国报纸Star Tribune就架设了网站。

　　当初为打造这个全球新闻网站先驱，制作人Steve Yelvington目睹从平面转成数字，近二十年的发展，他看到印刷发行与广告不断下降，网站也从配角变成与印刷版同为主角。他认为2012年似乎到了一个转折点，发行的多年连续下滑停住了。至少美国的报业有这个迹象。

　　根据发行稽核局（ABC）公布的资料，到2012年9月为止的半年发行量，613家日报仅下降了0.2%，而528家报社星期天的报纸竟增加了0.6%。美国星期天的报纸可单天订阅，所以单独计量。ABC现在把数字版与印刷版合并计算（以前仅计算印刷版），这次统计数字版占了15.3%，2011年9月仅有9.8%。各报纸以另版出刊的特别刊物，像是地铁报、外国语文报，占了5.6%，一年前为4.2%。

　　数字版的计量，分印刷原样的PDF版与非印刷原样版，原样版包括原报纸所有的新闻与广告，非原样版可以有不同内容，但需有原报纸标志。数字版可以使用多种平台，平板电脑、智能型手机、个人电脑、电子阅读器，但无论哪种内容格式与阅读平台，只有付费的才计算。

　　报纸网站多建收费墙

　　根据Poynter新闻学院的资料，数字版收费发展得非常快，超过300家报社的数字版修筑了所谓的收费墙，像Gannett集团的80社区报有70家收费，McClatchy集团的30家报纸也开始筑墙收费。

　　但报社多采用数字版与印刷版混合收费的模式，一家报社建构多种数字版，使得发行计量复杂而重复。

　　以洛杉矶时报（LATimes）为例，城区的读者有三种订阅方式：

　　1. 每周$2.99（约合新台币89元）无限制使用数字版，数字版有两种，网站latime.com与PDF版。

　　2. 每周$1.99（约合新台币60元）订阅星期天的印刷版，可无限使用数字版（看起来有点不合理）。

　　3. 每周$4.99（约合新台币149元）为全额订阅，包括每周七天的印刷版，与无限使用数字版。

　　偏远的地区仅能订阅数字版，国际订阅另计价。星期天的报纸不但内容多，又有夹报广告、折价券，比星期一到六的报纸受欢迎，单天的发行量大，现在又与数字版绑在一起如洛杉矶时报，单天的发行量增多，导致平日报份下降，这是印刷与数字混合促销产生的现象。另一现象是印刷版订费涨价，，冒着订户减少的风险，试图从发行增加收入。

　　ABC统计四大报的排名，第一名还是华尔街日报229万份（印刷149万、数位79万），第二名今日美国报171万份（印：162万、数：8.6万），：71万、数：89万），第四名洛杉矶时报64万份（印：49万、数：15万）。

　　在统计中，，数字版超过华尔街日报十万份成为第一，而星期天的报纸总发行量也是第一，高达210万份（印：125万、数：85万），是第二名休士顿记事报的两倍。

　　数字版前25名的排行，，第三名纽约邮报、第五名洛杉矶时报等六家，都在十几万份之谱，其余的17家都落在十万份以下，从九万到三万不等。

　　读者爱全新打造的数字版

　　数字版又分PDF原样版与非原样版，有趣的是排名越前，PDF版比率越少（华尔街日报没有PDF版），从第十名休士顿记事报起，都是PDF版占多数，有的甚至超过非原样版六倍之多。

　　二十年的摸索、讨论、试验、失败、缩编、减张、甚至停刊，终于在印刷与数字的平衡点，暂时稳住了发行，也同时证明了专业新闻的价值。即使如此，并不代表转型的终结，因为印刷广告仍然下滑，数字营收仍然有限，要到数字与印刷的盈亏打平，报业的营运转型才初现模型。

　　数字老将Steve Yelvtinton现在又回到纸本端工作了，他看到了最新的印刷设备，电脑化的控制，快速印制高品质的报纸，对有些同业放弃了纸本感到可惜，因为他们没看到纸本在数字环境的席次，他说没看过哪家报纸因舍弃纸本而成功的。