关于程苓峰通过微信公众号赚了50万引发的“自媒体”讨论热潮，总有点儿怪异的感觉，因为无论是个人媒体还是机构媒体，无论是卖还是不卖，总是有点儿傲娇之气的；而那点新闻人的傲娇之气，实质上才是媒体人区别于一般卖弄文字者的傲娇之气。

　　如果直白的谈论商业当然也是正常的，但，从媒体的角度，出来渠道的创新外，内容还是要重视的，当下自媒体“清一色”的评论系还是有点儿内容匮乏的。

　　关于自媒体，多数业内声音看好：

　　-@罗振宇说自媒体：“称之为叫“等包养模型”，我现在建好了一个媒体体验，卖给谁不知道，那就是等着人来包养，现在处于李师师的训练期，先懂琴棋书画，至于哪位恩客来把我宠幸了，不知道”

　　-@申音说自媒体：“想起了王小波的那篇《一只特立独行的猪》，文章说圈养的猪是有特定模式的，因为到早上六点的时候，一定会有人来喂猪食，但是那种模式只能让你感到温饱。而作为一只放养的猪，你会到处去找食物，才会激发你的竞争能力。”

　　-@左志坚说自媒体：“自媒体就是知识精英商业化，“越来越多的知识精英可以通过内容打造个人影响力，并以此变现，过上独立而体面的生活”。”

　　也有少数唱衰的业内人士：

　　-@魏武挥说自媒体：“文人被政府包养，将被很多人鄙视。文人被商人包养，反倒在那里津津乐道？对不起，妓女总是妓女，虽然服侍高富帅可以改名叫“外围”，但依然不脱妓女本色。”

　　关于自媒体的商业化，在活跃的科技自媒体圈正在开始一股“自媒体联盟”的商业化模式，作为自媒体圈的边缘人也能够感觉到那股子“迫切感”~从微博微信看到的消息是，自媒体联盟们除了扩张圈子外，拉拢更多的作者外，在招聘中也开始有“商务合作”BD的职位….

　　作为一个坚定反对“自媒体猪论”的业余写作者，对于自媒体的商业化还是有点个人看法的，其实不管是卖广告还是做电商又或者是做会员，自媒体和传统媒体的商业路径都是针对两个层面：

　　—赚企业的钱，以互联网行业为例，想赚网络企业的钱，除了广告就是商务合作~而在口水仗流行的网络业，无论是广告还是商务合作都是挺丧失独立性的，但这很有可能是网络圈自媒体最主要的商业模式；

　　—赚个人的钱，无论是卖东西还是收费，其实，还都是不太靠谱的，解决温饱都难。

　　传统媒体在商业上的桎梏，自媒体理论上都会遇到，而传统媒体乃至传统网络媒体的解决思路，是自媒体难以实现的解决思路：

　　无论是传统门户还是搜索，包括类似虎嗅还是钛媒体都活跃的垂直类科技博客网站，走的都是聚合之路，聚合信息越多商业价值越大——所以搜索赚走了最多的广告费，门户赚的很少，而垂直博客网站还没赚太多。

　　自媒体联盟，无论是平台放在pc还是微信公众号，仍然走的是聚合的力量，这样面对企业，无论是拉广告还是找投资都更有力度一些，但论“傲娇”之气，总不如独行侠程老师来的潇洒一些。

　　当然，最让人担心的还不是以上难点，因为规模不大之前，过上温饱乃至小康，只要足够坚持和坚韧，机会还是蛮大的，市场空间是有的；但“包养”才是自媒体的硬伤。

　　虽然没有明确，但关于自媒体被包养和自媒体人求包养的传闻不算少，事实上很多垂直科技博客网站和活跃的自媒体背后，都被传有阿里、腾讯、百度、搜狐和360们的资本出没…

　　而对资本的渴求又是商业化的自媒体的必需品，这，魏武挥老师说的“商用文人”要扎堆自媒体了吗？

　　自媒体绝对不应该排斥商业化，但在商业化冲动的同时，还是保留些傲娇之气吧。