这半年左右生态链里发生了哪些事？且听娓娓道来

　　1. DMP扎堆出现——-DMP在互联网广告中的核心位置为”鸡蛋黄中的钻石“级别，为何这么这么重要？因为只要帮了广告主搭建DMP这件事，那么其他业务就是顺理成章衍生了，所以DMP桥头堡这关非占不可。比如CRM巨头安客诚，如果为广告主搭建了DMP之后，EDM，直复营销，Callcenter，CRM全部顺利成章囊中之物，整体协调也更有效。易传媒的嵌入式DMP能为互联网广告投放得更精准，admaster的DMP则能够评估各媒体渠道投放的效果。DMP没有统一的功能，都是为广告主量身定做的，所以DSP+DMP一家供应商这种情况在美国也非常常见，也有大型广告主讲究DMP与投放渠道独立的，广告主各有各的故事，建了DMP一切都好说。

　　2.专业移动DSP的出现——-力美广告推出了中国第一个专业移动DSP“力道”，代表着移动adexchange这一环开始真正出现了，力美技术团队由前谷歌技术管理层担当，阵容豪华，已接入或正在接入多家移动adexchange交易市场。据称其移动DMP的开发也正在如火如荼的进行。

　　3.移动流量正在布局RTB adexchange——–目前中国移动端的展示量据说已经超过美国，装机量跳跃式增长，市面上，91+秒针，芒果，三星adhub，还有阿里妈妈等流量控制者，都在拼命建移动adexchange，移动端RTB已经开始呈现蠢蠢欲动，含苞待放，垂涎欲滴的少女情怀。

　　4.2013年海外大数据营销公司排队上市——-TremoVideo，Yume，Rocketfuel，criteo，marketo，marinsoftware，都已上市或者提交了S1，其中DSP RocketFuel甚至估值超过了10亿美元，为DSP打入了一剂强心针。被收购的企业金额也非常惊人ExactTarget 23亿美元被salesforce收购，adap.tv被aol 4.05亿美金收购，jumptap被千禧传媒2亿美元收购。

　　5.私有DSP的出现———腾讯腾果，新浪龙渊等私有DSP（只对自家流量投放广告）的出现符合市场规律，从职业经理人的角度来说大客户预算当然要抢的，对独立DSP没有伦理道德可以讲，算到职业经理人头上的业绩就靠它了，但是这种类Yahoo的大媒体公司是做不到往广告主身上掏心窝子靠的，腾讯新浪体量大了也照顾不了所有的广告主奇奇怪怪的需求，也是需要有代理去激活细分的，所以独立DSP依旧有很大空间。再提醒一句独立DSP公司，主子面前刀口舔血，不如回花果山当齐天大圣，请鼓励广告主投长尾网站，锦上添花不如雪中送炭。

　　6.Data Exchange的出现————中国adexchange生态里，高质量第三方数据奇缺，多数掌握在BAT+Sina+电信运营商手里，但是可喜的是，Alimama与baidu已经开始动起来了，据说阿里妈妈正在对接Google Bidding Manager，可能是看中了google的品牌广告主。

　　为何Baidu与Alimama愿意开放？因为从经济学角度来说，放开精准数据的流通，是可以为Bidding提价的，比如当确定一个受众为孕妇时，众奶粉DSP的出价必定奇高，水涨船高，adexchange可以赚得几倍溢价。但是怎么开放数据让自己控制的流量利益最大化，而不肥了别人的田呢？小编觉得各大平台可以看一下Facebook的策略，告诉你姑娘是哪来的，多么多么漂亮，学历如何如何，但是就是不让你触碰（不给放cookie）。还有电信运营商这个杀手级第三方dataexchange，已经有创新业务部门开始行动了。