2013年似乎成了各大视频网站的秀场，继优酷土豆喜结连理之后，爱奇艺PP S再结伉俪，苏宁云商牵手PP TV，UGC东山再起，各种年度大戏频频上演，话题不断，高歌猛进。年关岁末，腾讯、搜狐、乐视等更是相继推出2014视频战略，各击重拳，奇招百出。

被预言视频行业春天的2013已经成为过去，眼下各大视频网站纷纷使出杀手锏开战，2014，风起云涌。

4G时代来临，PC视频和移动视频正双双加速。机遇面前，视频行业格局或面临重新洗牌。

兼并整合快车开行

众所周知，在互联网领域，行业集中度是衡量行业趋势健康程度、行业整体盈利方向的一个重要指标。从2013年各公司第三季度财报来看，早前关于“2013年将成为网络视频行业盈利拐点”的论断似乎并未成真。据此，爆米花网CEO吴根良也预言，未来视频行业并购整合将“涛声依旧”。

12年以来，优酷土豆合并，SMG百视通入股风行网，人人网并购56，盛大收购酷6，视频行业喜讯连连，而13年，百度爱奇艺收购PPS则是把国内视频行业的整合推向了高潮，全行业进入兼并整合快车道。

视频行业加速兼并整合，乃大势所趋。当前网络用户正处于迁移浪潮之中，移动终端使用时长半年内增幅150%，PC同比下降6%，2013年一季度移动互联网用户净增1394.1万户，总数达到8.17亿户，接入月户均流量首次突破100M，同比增长30.4%。

目前，虽然行业竞争激烈的格局没有改变，寡头垄断的格局尚未显现，且市场同质化程度较高，但可以肯定，通过兼并整合，巨头时代的来临绝对是大势所趋。

烧钱怪圈仍难走出

随着视频网站的上市，依靠灰色地带获取流量的方式已经基本行不通，为了维持甚至提升流量，获得广告主肯定和青睐，各视频网站大幅度删除盗版，以巨资购买正版影视剧和综艺节目，走上与传统电视台类似的内容建设之路，而这条路注定成本高昂。

中国视频网站的成长不过8个年头，却已历经考验。2006年以来，处于起步阶段的视频网站经历了从野蛮生长到诸侯割据的残酷淘汰期，由几百家视频网站缩减至近10家主流网站，但存活者仍未摆脱烧风投钱的命运。

视频行业历来是高投入的游戏，没有资金的支持很难支撑。七年发展之后，视频行业历经多次整合，但整合之后的“烧钱”游戏仍在继续。

吸金渠道新路探索

如果不改变粗放的，过于依靠关高的盈利模式，视频行业还是无法实现真正的良性的发展，尤其是当移动互联时代的到来，手机客户端的体验，无法借助大屏来实现广告的点击效果，此路终将越走越窄！

激动网董事长吕文生表示，目前网站正在开拓B2B业务，为企业建立视频网站提供技术和内容等外包服务，扩大收入来源。

更多的网站，开始效仿Netflix，期望制作出《纸牌屋》这样连奥巴马都热切追看的精品剧集。搜狐视频在这方面投入尤其多，即捧红了本山大叔的弟子大鹏的《屌丝男士》,也有爆款的超级搞怪的于莎莎主演的《我的极品是前任》 。不过对比国外的高投入精品化来比，我们的自制剧还是略显稚嫩，总有点，校园DV的感觉。此路也是任重道远！

2014年各大视频网站的新战略既定情况，似乎一场恶战不可避免，大洗牌之后行业格局又将怎样改变，是否将破茧成蝶，迎来盈利新希望，路漫漫其修远兮，吾将继续观望！