对此，中投顾问IT行业研究员李方庭表示，实际上在当前互联网领域中，较为活跃的领域主要集中在社交、搜索、视频三方面，视频网站仍然有较好的发展前景，当前视频网站之间的联盟使业内竞争的集中度提高，视频网站间的竞争也将日趋激烈，未来视频网站社交化的趋势较为明显。

　　321格局形成

　　竞争将更加激烈

　　纵观我国视频网站的发展史，在短短5年多的时间内，国内视频网站经过大浪淘沙仅剩下10多家，虽然他们还在摸索中前行，但是已经有了清晰地发展模式。

　　品牌吸引广告主

　　视频网站的发展离不来一个“钱”字的支持，而企业用在品牌投入的费用占据了相当大的比重。在业内人士看来，互联网视频行业虽然是一个朝阳行业，但是也是一个烧钱的行业，现在如此，未来也如。

　　另外，在优质影视剧的带动下，各家视频网站在线观看时长也在不断攀升。

　　根据艾瑞咨询的权威数据显示，截至2012年4月，爱奇艺月独立用户数达2.3亿，月度累计观看时长突破420亿分钟。而乐视网的流量、覆盖人数呈快速增长趋势，4月2日-4月8日的一周，乐视网的周总有效浏览时间达到5197.79万小时，在全行业排名第四，仅次于优酷、爱奇艺和土豆网，今年3月份，乐视网月度覆盖人数超过1.237亿，位居web类专业视频网站第四位；人均单页有效浏览时间达10分39秒，居行业首位。

　　国外视频网站差异化共存

　　国内视频网站同质化严重

　　据了解， YouTube、Hulu和Netfilx这3家视频网站是美国做得比较出色的视频网站，而他们也是国内视频网站模仿的主要对象。

　　资料显示，YouTube创立于2005年，可供网民上载观看及分享短片，至今它已成为同类型网站的翘楚，并造就多位网上名人和激发网上创作，已经成为了世界上访问量最大的视频播客类网站。2007年Google以16.5亿美元收购了Youtube。

　　另外，Netflix是世界上最大的在线影片租赁提供商，目前的市值已经达到40亿美元。也是一家上市公司。Netflix之所以能成功，源于其拥有巨量的DVD电影租赁。向它的670万名顾客提供超过85000部DVD电影的租赁服务，而且能向顾客提供4000多部影片或者电视剧的在线观看服务。公司的成功源自于能够提供超大数量的DVD，而且能够让顾客快速方便的挑选影片，同时免费递送。

　　从上述三家国外视频网站的盈利模式和主业来看，他们之所以能共存，一个重要的原因是他们各有特色，差异化共存。而国内视频网站之间并没有太大的差异。