经过八年发展，视频网站等到了视频大发展的春天，但同时也迎来了更为残酷的竞争。网络视频的玩法已经发生了翻天覆地的变化，领军者优势和发展方向在哪里？它们将走向何方？

　　行业整合持续加剧

　　纵观网络视频的发展史，更直观的感受也许就是兼并和消亡不断的发生。中国的视频网站从鼎盛时期的3000余家，到目前只剩几十家，行业的主要玩家已经减少为个位数。这种消减的趋势仍在不断加剧。

　　爱奇艺创始人、CEO龚宇表示："网络视频行业集中度提高是正确的行业趋势和方向。从希望盈利的规模更大和行业更健康的角度看，视频行业还是需要出现大的并购。而且理想的状态最好是两家，因为两家既有一定的竞争，对整个的行业来讲是好的。"

爱奇艺创始人、CEO龚宇

　　用户行为变化带来的蓝海

　　移动互联网的兴起，让视频网站带来了新的冲击。网民的生活习惯也逐渐从传统的PC转移到智能手机和平板上，部分用户甚至完全抛弃PC，最新的调查报告称这种转变速度还会不断加剧。移动端占据主导的多屏时代成为网络视频行业的一块最大的蛋糕。

　　2012年开始移动端视频的发力是各个视频网站新的增长点，而且是新的战场。这一趋势带来的结果是，之前凭借PC端巨大的用户规模、强大的品牌影响力和资本运作能力，已经占据了一定优势的视频网站，在移动端市场上则没有什么先发优势。

　　从创建伊始就坚定执行多客户端策略的爱奇艺品尝到了优势，对用户需求细分的坚持，让爱奇艺移动终端迅速走红--其中爱奇艺动画iphone版一度排在免费APP排行榜的前三位。

　　今年5月爱奇艺与PPS正式宣布合并后，爱奇艺在移动视频端拥有巨大的优势。无可否认，在PC端应用流量增长整体趋缓的背景下，移动终端普及对视频网站带来的分流效应正在凸显。

　　用户的变化正身处在一个多屏的时代，现在的屏幕遍布各处。面对这种挑战，更具有多屏整合能力的视频网站从2010年开始，希望在有限的时间之内去占据更多的时间，让用户在屏幕上尽可能多的停留。对于视频网站来说，下一张争夺的屏幕无疑是互联网电视，加快对移动视频、客厅市场的战略布局，以通过终端多元化的发展战略，尽可能多的抢占用户碎片化的时间，从而促进用户使用习惯及品牌认知的形成，同时提升视频企业的营收。

　　大数据有大市场

　　在视频江湖，先发和后发从来不是决定胜负的关键。在成立的最初20个月，爱奇艺网站的独立用户数从零增长到近2亿，2011年，第三方数据显示，爱奇艺的增长率达到了250.3%。

　　但是这种导流优势的一大原因是大数据时代的来临，数据的爆发式增长和社会化趋势是大数据产生的本质原因。由于海量数据中可以分析出具有巨大价值利益的细分数据，所以视频网站都开始了大数据战略，以此成为争夺用户和广告主的秘密武器，视频行业在不留意间早就成为了大数据的弄潮者。

　　在此环境下，网络视频企业加大通过数据分析对广告等投放模式的价值营销，丰富多样化的广告投放模式不仅有效扩充了广告的库存容量，同时使视频网站吸引了传统卫视广告主的投放。

　　不过，构建大数据平台需要有垄断性的数据挖掘优势和长时间的用户积累，因此只有极少数视频网站有进行大数据挖掘的能力。而目前中国网民花费在视频观看上的时间越来越多，但最大的目的还是满足娱乐需求，相对而言，搜索引擎在反映用户完整需求和真实意愿方面更具优势，而爱奇艺依靠的无疑是拥有这种稀缺资源的百度。

　　百度不仅仅只是一个搜索引擎，搜索只是一个开始，百度实际上每天不仅是50亿的网页搜索，还包括10亿以上的百度贴吧的人群访问，百度音乐的2亿首的音乐的播放，还有每天2亿的视频的搜索。这些内容还包括了百度知道和百度经验的这些非常精准的面对个人的生活、消费、技能方面的这种培训需求和这种准确的问答产品。

　　对于视频网站来说，未来大数据的方向将是以云计算为基础设施架构，以数据为灵魂资产，以分析、挖掘为手段，以发现和预测为最终目标。谁能把握这些，谁就能在未来走的更远。